今年，已經是圣迪樂蟬聯雙十一全網蛋品銷售冠軍的第三年了。

截止11月11日24時，雙十一最后一波完美收官。從全網數據來看，圣迪樂鮮蛋繼續在天貓、京東自營、京東POP、拼多多保持銷量全線第一名。其中，天貓圣迪樂旗艦店銷售額同比去年增長158%，銷量超過雞蛋品牌店鋪第二名至第五名的總和。

天貓品牌第一、京東品牌第一、拼多多第一······回看前兩年的數據，圣迪樂在雙十一期間的表現同樣亮眼。從品牌聲量到銷量提升，從口碑俱佳到平臺認可，圣迪樂在今年雙十一再次交出完美答卷，也始終踐行給消費者提供一枚高品質鮮蛋的承諾。

連續三年創造銷量神話 圣迪樂鮮蛋銷量全網領跑

據“生意參考”數據統計顯示，圣迪樂村旗艦店在今年雙十一期間，榮登雞蛋品牌店鋪排名第一。在天貓雙11和天貓美食聯合發布的“狂歡熱賣榜”中，圣迪樂村同樣位于蛋類品牌第一名。

其實，不止是雙十一期間，在今年10月，《快消品》發布“2021中期線下TOP金品榜——食品類（之一）”，包括：肉（魚）罐頭、蛋制品這2個品類，其中圣迪樂村奪得品類冠軍。

有“行業風向標”之稱的“大快消TOP金品榜”，由東方快消品中心同行業領先的全媒體——《快消品（網）》，對超過4000家的賣場及天貓、京東、蘇寧易購等占 中國B2C零售市場規模超過80%的主要電商平臺的大數據零售監測，涵蓋超200個大快消品類。

多方數據表明，伴隨著線上業務版圖的不斷擴展，圣迪樂村線上銷量連年攀升。而無論是線下渠道、還是線上布局，圣迪樂村也正在打造多個利潤增長極。尤其在當下新零售業務發生大變革的情況下，新渠道衍生出新業態的商業模式，給3000億的蛋品市場帶來了新的生機。

洞察新消費需求密碼 圣迪樂村全新戰略打開聲量傳播新窗口

來自歐瑞數據的顯示，雖然中國蛋品市場規模龐大，但近年增速趨緩，2020年雞蛋交易量年增長率為-2.2%，表明雞蛋行業已進入存量精耕時代。品牌價值感弱、技術門檻低、產能分散，導致整個蛋品行業品牌化不足5%。而隨著新消費時代到來，中小產能的加速整合、線上消費爆發增長、內容營銷高效溝通，這又為品牌聲量的強勢輸出帶來了全新窗口。

如何打破行業慣性、跳脫困局，建立圣迪樂村的品牌勢能？

通過定量調研顯示，48%的顧客在挑選雞蛋過程中首先考慮新鮮。相對于蛋品安全、營養、口感的難以分辨，新鮮成為唯一可感知的挑選維度。于是，回歸品類價值，順應購買需求，圣迪樂村提出全新品牌戰略：鮮蛋戰略。依托產品迭代升級，全新推出圣迪樂鮮蛋系列，主打“口感鮮”（天然原糧喂養、拒絕激素抗生素），“時間鮮”（5分鐘鎖鮮、24小時出廠），“包裝鮮”（冷鏈運輸、專利呼吸包裝），站在新品類引領銷量增長新機會。

洞察行業、不斷革新，站在二十年后的今天往回看，圣迪樂村從初創開始，就始終致力走在行業最前列。

二十年的積淀，從一個基地到自建十七個生態養殖基地，圍繞一二線城市主銷區，基本完成全國基地布局；蛋雞養殖規模從2萬只到逾1300萬只，并且持續根據產能規劃籌備新基地；從主攻川渝市場到快速搶占北上廣深、杭州、武漢等全國一二線主要市場......

站在新消費時代的今天，圣迪樂在品牌理念中融入地球村的概念，加入福利養殖、生態低耗的元素，強調人與自然和諧相處的品牌調性，致力為更多消費者家庭提供高端、品質、營養、安全的膳食解決方案。

圣迪樂，Sundaily，意喻每一天都充滿陽光的高品質健康生活，這也是圣迪樂給每一位消費者的美好期許。

引入億元數字化營銷系統 打通傳統農業與新零售消費的行業壁壘

從消費者購買需求層面，圣迪樂以“新鮮”精準切入。但對于圣迪樂而言，要做的不僅僅是普通的新鮮。圣迪樂“鮮戰略”背后，是率先探索在初級農產品領域應用數字化工具，將生產、科研、品控、供應鏈、銷售等全鏈條打通，構建真正意義上的智慧農業。

在圣迪樂村母公司鐵騎力士集團看來，如何在“快”字上下功夫，需要有強大的中后臺系統支撐，打通生產供應與流通、銷售的信息壁壘。鐵騎力士副董事長、新興業務事業部總裁雷博表示，“新零售的根本在于打破信息壁壘，我們總結傳統農副產品的經營是信息傳遞冗長與農副產品鮮銷的矛盾非常突出?！?/span>

2020年，鐵騎力士集團投入上億巨資引入MD的信息化平臺，量身定做了基于農業產業特殊屬性的533信息化系統，徹底解決在供應鏈的信息不對稱難題。圣迪樂作為鐵騎力士旗下專注蛋品的品牌，成為533系統的首批試點公司。而533發揮的效用，在2021年雙11發揮了明顯的作用。

“提前與供應鏈部門完成雙十一供銷計劃，在原有M+3計劃的基礎上，做到每日追蹤、及時處理?！笔サ蠘反骞湶块T相關負責人表示，為提前應對雙十一激增的訂單量，線上業務部門將雙十一預估訂單量具體到每一天，然后根據基地合理配送半徑，對接不同區域的基地生產。基地根據訂單量提前安排產能和供應鏈配送，真正做到當天生產、當天裝車配送。

圣迪樂村全國基地布局的優勢，為雙十一的產能供應和優化配送提供了重要保障，而加上數字化533系統的精準管控，在今年雙十一期間做到了訂單滿足率100%。

關注產品背后的情感需求 博士爸媽團隊與消費者產生共鳴

電子商務在中國發展20多年，無論從供應鏈端到生產端再到消費端，無一不在倒逼品牌方必須重視每一個用戶的需求。過去的明星產品可能是長線利潤產品，而今天的爆品則是流量載體。

如何能達到用戶的不斷積累進而促進分享？那就需要從產品需求點出發。而這，就不得不提到圣迪樂品牌故事中不可或缺的“博士爸媽團隊”。

周建川，鐵騎力士集團技術兼采購總監，動物營養學博士，擁有近20年的技術研發經歷，曾主持參與了多個省部級科研項目，獲得過農業農村部頒發的“神農科技獎”。齊莎日娜，圣迪樂村產品研發總監，從大學開始學習動物營養學至今，一直專研蛋雞養殖營養方向。

而在鐵騎力士集團，諸如周建川、齊莎日娜等在內的“高學歷”專業人員有將近300人，而圣迪樂村的“博士爸媽團隊”也均出自這個龐大的人才庫。他們不僅都擁有高學歷，同時還是不同年齡段孩子的父母。博士+爸媽，雙重身份的融合，讓他們在從事蛋雞養殖科研的工作時，多了一份身為父母的責任。

“無論是自己的孩子，還是其他父母的孩子，他們都應該被呵護?！痹谶@群博士爸媽的意識中，20年堅守的初衷，敢于向一切不健康、不安全的風險點說不。用他們的專業知識，為孩子們舌尖上的安全，建立起堅實的防護墻。

依托博士爸媽團隊，圣迪樂村對標國際，建立”SDL“標準，建立從種雞、食糧、養殖、生產、可追溯的雞蛋營養價值數據庫，集成了種雞、商品蛋雞高效和減排營養模式，以及食糧配制技術，更好利用土地資源，實現環境友好。

全國基地帶來的強大供應能力，科技研發為產品品質保駕護航。圣迪樂采用全程自控、安全可追溯的質量管理體系，全程近百個關鍵點控制，雞蛋品質有保障。

私域流量成為銷量提升新密碼 10萬+忠粉和圣迪樂共創美食體驗

在流量為王的新零售時代，每個品牌都在構建自身的流量洼地。“私域流量”儼然成了各個品牌的“護城河”。

今年9月16日，圣迪樂安菌蛋作為央選好物正式登陸央視聯合雪梨直播間推出的“梨”遇中秋，“迅”覓好物，“好品中國計劃”首個直播專場。在眾多精選好物中,圣迪樂從一眾推薦品牌中脫穎而出,成為當晚蛋品行業唯一入選的品牌,銷量和熱度居高不下。

“美玉子”溏心蛋走進薇婭直播間，上線10分鐘銷售破百萬。登錄IPTV湖南衛視雙十一晚會、江蘇衛視。得到各類明星、大V、達人推薦。今年，圣迪樂在微博、抖音、小紅書等平臺上得到廣泛種草，搭配雙十一期間天貓圣迪樂村旗艦店福利，累計曝光超過5000萬+。

線下亮點不斷，聯合盒馬首創“鮮蛋任意門”事件營銷，引發線下參與熱潮；點亮成都地標性建筑339天府熊貓塔，圣迪樂向千萬消費者作出高品質鮮蛋的品質承諾......海量社交流量的引入，為圣迪樂帶來的優良的用戶口碑。

跳出雙11這個特殊的時間節點，分析圣迪樂村旗艦店逾萬條用戶評論，和平均80%復購率的數據，也可以為雙11業績呈指數增長提供佐證。不止是雙11，日常用戶維護中，圣迪樂村線上運營結合消費背景，洞察用戶需求，基于產品開發、客戶體驗、新零售等方面的穩扎穩打，才可以在全網銷售高峰積聚量級可觀的私域流量。

連續三年蟬聯雙十一雞蛋行業類目銷量冠軍，背后是圣迪樂堅持品質、創意營銷、注重消費者體驗的不懈堅持。建立屬于中國人的食品安全自信，為更多中國家庭提供高品質鮮蛋的美食營養體驗，也將是圣迪樂不變的品牌初衷。