一家下定決心做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)可以付出多少？鐵騎力士給出的答案是，每年一個(gè)億，連續(xù)投入5年。

近日，2021通信產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨首屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金紫竹峰會(huì)于北京舉行，大會(huì)同期發(fā)布了“2021工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金紫竹獎(jiǎng)”系列獎(jiǎng)項(xiàng)，鐵騎力士集團(tuán)聯(lián)合美云智數(shù)合作的“533數(shù)字化項(xiàng)目”，榮獲“2021年度工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能行業(yè)十大應(yīng)用案例”。

金紫竹獎(jiǎng)，是授予信息通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)奮斗者和優(yōu)秀產(chǎn)品技術(shù)方案創(chuàng)新者的獎(jiǎng)項(xiàng)，在行業(yè)中，這份榮譽(yù)被稱為“金字招牌”和“產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀者”的代名詞。

同時(shí)，鐵騎力士集團(tuán)“533數(shù)字化項(xiàng)目”還獲評(píng)“2021年度ToB行業(yè)年度榜單·數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳案例”。該評(píng)選歷時(shí)2個(gè)月，從上百家案例中評(píng)選而出。

為何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

如今，數(shù)字化的浪潮席卷了所有行業(yè)。根據(jù)麥肯錫最近的一份報(bào)告顯示，全球70%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作，數(shù)字化之路是企業(yè)的必經(jīng)之路。工信部、國(guó)家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦相繼出臺(tái)文件，均提出要大力培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，深入推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的潛力正在逐漸釋放，政策也緊跟腳步，不斷深化和落地。

然而，企業(yè)在解答數(shù)字化轉(zhuǎn)型這道題時(shí)仍面臨重重困難。第三方調(diào)研咨詢數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)74%的企業(yè)不會(huì)轉(zhuǎn)，71%的企業(yè)不敢轉(zhuǎn)，66%的企業(yè)轉(zhuǎn)不了。那么，進(jìn)入“深水區(qū)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路，企業(yè)該如何“披荊斬棘”？鐵騎力士給出的答案是——體系重構(gòu)化。

鐵騎力士集團(tuán)董事長(zhǎng)雷文勇在533數(shù)字化項(xiàng)目表彰總結(jié)大會(huì)上提到，數(shù)字化給我們提供了無(wú)限的可能，數(shù)字化變革引領(lǐng)著農(nóng)牧企業(yè)乃至全球企業(yè)的潮流，奇跡創(chuàng)造者一定是能把握住時(shí)代脈搏的人。

如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

作為一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，鐵騎力士對(duì)社會(huì)環(huán)境變化和消費(fèi)者生活方式變化敏銳感知，隨著國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)和消費(fèi)者數(shù)字化生活方式的不斷加深，2020年，鐵騎力士順勢(shì)而行，加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地。

2020年3月“533數(shù)字化項(xiàng)目”正式啟動(dòng)，鐵騎力士集團(tuán)開(kāi)啟鐵騎新時(shí)代，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革，通過(guò)建設(shè)研發(fā)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源五大平臺(tái)，推行產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、全價(jià)值鏈拉通、經(jīng)營(yíng)透明三大變革，實(shí)現(xiàn)一個(gè)鐵騎力士、一個(gè)夢(mèng)想、一個(gè)體系，最終支撐企業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、生態(tài)共享的戰(zhàn)略落地。

為了打造真正面向未來(lái)的數(shù)字化組織，鐵騎力士在進(jìn)行數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，各事業(yè)部和總部職能部門(mén)深度參與，讓每個(gè)業(yè)務(wù)單位和關(guān)鍵崗位分析自己需要哪些機(jī)制和創(chuàng)新模式來(lái)搭建和提升組織數(shù)字化能力，并在各部門(mén)間進(jìn)行協(xié)同作戰(zhàn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2021年8月，533系統(tǒng)成功上線。鐵騎力士通過(guò)先進(jìn)的數(shù)字化手段對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的組織、流程、數(shù)據(jù)和文化進(jìn)行了數(shù)字化再造，統(tǒng)一了集團(tuán)級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了數(shù)字化的集成研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、全渠道營(yíng)銷管理、財(cái)經(jīng)和人力共享管理等業(yè)務(wù)體系。通過(guò)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的搭建，讓集團(tuán)具備了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營(yíng)能力，支持了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提升，成為企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能解決什么問(wèn)題？

鐵騎力士的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，由內(nèi)而外的應(yīng)用到了每一個(gè)場(chǎng)景中。

以生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)線為例，過(guò)去的生豬養(yǎng)殖管理數(shù)據(jù)，基本上都是用人工采集，這就讓決策存在一定的時(shí)間差，一旦碰上突發(fā)事件就有可能出現(xiàn)應(yīng)對(duì)不及時(shí)的情況。現(xiàn)在，在鐵騎力士養(yǎng)殖場(chǎng)里樹(shù)起的一塊數(shù)字大屏，會(huì)隨時(shí)播報(bào)各項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)數(shù)字，便于管理層根據(jù)情況變化進(jìn)行及時(shí)決策。

同樣的變化，也發(fā)生在電商業(yè)務(wù)中。過(guò)去圣迪樂(lè)村的電商訂單基本都是靠人工處理，效率低下且很容易出錯(cuò)，在完成數(shù)字化升級(jí)后，消費(fèi)者在天貓店提交訂單之后，系統(tǒng)就會(huì)直接對(duì)接到天貓店后臺(tái)，并同時(shí)推送到財(cái)務(wù)、生產(chǎn)基地，整個(gè)過(guò)程完全不需要人工來(lái)做，在效率大幅提升的同時(shí)也不會(huì)再出錯(cuò)。

2021年下半年，鐵騎力士旗下圣迪樂(lè)村迎來(lái)了品牌戰(zhàn)略全新升級(jí)，決心將其品牌名圣迪樂(lè)村換新為圣迪樂(lè)，在全新戰(zhàn)略——“鮮戰(zhàn)略”下，率先開(kāi)創(chuàng)鮮蛋品類，并將陸續(xù)推出全新產(chǎn)品——圣迪樂(lè)鮮蛋。

要保障雞蛋的“鮮”，就需在“快”字上下足功夫。圣迪樂(lè)村基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特殊屬性打造的533信息化系統(tǒng)，通過(guò)打通生產(chǎn)供應(yīng)與流通、銷售的信息壁壘，讓供應(yīng)鏈變得更流暢、更透明，徹底解決在供應(yīng)鏈的信息不對(duì)稱難題，同時(shí)，這也意味著每一枚雞蛋都能夠更快速地觸達(dá)消費(fèi)者，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更新鮮的產(chǎn)品。

同樣的場(chǎng)景在鐵騎力士旗下品牌楊大爺?shù)纳a(chǎn)鏈中，也體現(xiàn)得淋漓盡致。

“集團(tuán)提供的533數(shù)字化系統(tǒng)，完整地打通了楊大爺腌臘制品的全產(chǎn)業(yè)鏈，我們不再擔(dān)憂哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，因?yàn)殡S時(shí)可以通過(guò)系統(tǒng)提前作判斷并加以調(diào)整。”楊大爺總經(jīng)理?xiàng)罨⒄J(rèn)為，533數(shù)字化系統(tǒng)給楊大爺?shù)纳a(chǎn)運(yùn)營(yíng)與品牌發(fā)展提供了一個(gè)非常強(qiáng)有力的保障體系。

除此之外，楊大爺腌臘產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，全能在一臺(tái)平板電腦上完成，并都能得到實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)數(shù)字化、智能化把產(chǎn)品和信息網(wǎng)絡(luò)相嫁接，做到產(chǎn)品全程可追溯，將楊大爺腌臘產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。

從傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)升級(jí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型農(nóng)牧食品企業(yè)，對(duì)鐵騎力士來(lái)說(shuō)還僅僅是個(gè)開(kāi)始。未來(lái)，鐵騎力士將繼續(xù)以“建立屬于中國(guó)人的食品安全自信”為指引，以客戶為中心，用中臺(tái)的思想，為傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)賦能，在未來(lái)成為一家“科技+消費(fèi)”的現(xiàn)代農(nóng)牧食品企業(yè)，并持續(xù)引領(lǐng)健康食品行業(yè)創(chuàng)新型發(fā)展。