定了，2019就這么干
分享到：
3月8-10日，鐵騎力士集團(tuán)2019年度集團(tuán)要?jiǎng)?wù)及重點(diǎn)工程推進(jìn)會(huì)在成都鐵騎力士集團(tuán)研發(fā)中心召開(kāi)，集團(tuán)董事長(zhǎng)雷文勇、總裁馮光德、執(zhí)行總裁李全、運(yùn)營(yíng)總裁鄧先鋒、高級(jí)總裁余曉、副董事長(zhǎng)楊秋平、董事長(zhǎng)助理雷博以及各事業(yè)部相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。會(huì)議由戰(zhàn)略管理總監(jiān)楊剛主持。
當(dāng)19（2019）遇見(jiàn)19（集團(tuán)2019十大要?jiǎng)?wù)、九大工程），鐵騎力士該如何干，董事長(zhǎng)雷文勇提出：掌控——規(guī)劃自己2019榮耀。他指出2019年鐵騎力士進(jìn)入高鐵時(shí)代，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略的窗口期、機(jī)遇期，就是要用戰(zhàn)略牽引我們未來(lái)要達(dá)成的目標(biāo)。
2019年是鐵騎力士歷史上的分水嶺，是鐵騎力士的大時(shí)代。大時(shí)代來(lái)臨，與每一個(gè)鐵騎力士人有何干，從何干，值得深入探究，每一個(gè)鐵騎力士人如何在這個(gè)時(shí)代，體現(xiàn)出自己的價(jià)值。在看不見(jiàn)的戰(zhàn)斗中，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，用業(yè)績(jī)證明價(jià)值，以創(chuàng)造價(jià)值為榮耀。雷文勇提出，2019，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)就是要夯實(shí)自身能力，具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，盡職盡責(zé)，己成則業(yè)成，任務(wù)必達(dá)。
雷文勇強(qiáng)調(diào)集團(tuán)5年要實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)生式、高速增長(zhǎng)，需要大家解放思想，用企業(yè)家精神、思維，定義清晰的目標(biāo)任務(wù)，制定可行措施，保證高質(zhì)量完成，提高速度，爆發(fā)式的增長(zhǎng)，用五個(gè)字概括就是新（創(chuàng)新）、快（速度）、好（高質(zhì)量）、嚴(yán)（嚴(yán)格）、成（完成任務(wù)）。他期望2019“長(zhǎng)高啦”，長(zhǎng)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，個(gè)人成長(zhǎng)，暴長(zhǎng)；高，高端，高速，高質(zhì)量。最后，雷總提出鐵騎力士要構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)，做時(shí)代企業(yè)，做榮耀標(biāo)桿企業(yè)，一切為了業(yè)務(wù)，一切為了增長(zhǎng)。
2019年任務(wù)已定，如何快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，各事業(yè)部分別就項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的策略，關(guān)鍵指標(biāo)等具體途徑進(jìn)行了詳細(xì)而熱烈地討論，并對(duì)其中關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行反復(fù)地修改和論證。
厚積而薄發(fā)，謀定而后動(dòng)，無(wú)增長(zhǎng)，不鐵騎，無(wú)成長(zhǎng)，不優(yōu)秀。拒絕平庸、努力不懈、聚焦突破，需要大家共同努力，共同見(jiàn)證2019的價(jià)值！
