董事長(zhǎng)雷文勇在會(huì)上作了重要講話，他從純化干部隊(duì)伍，強(qiáng)化能力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革四個(gè)方面進(jìn)行了闡述，要求總部員工要練好基本功，提升專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)，固本強(qiáng)根，各職能部門要全力支持分公司發(fā)展，為基層員工辦實(shí)事，改善各分公司吃住行條件；雷總指出2013年集團(tuán)要全面推行“333”策略，即打造3個(gè)總裁級(jí)人物，培養(yǎng)30個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，選拔300名優(yōu)秀的精英層。做到干部能上能下，全面進(jìn)行職業(yè)化建設(shè)，使全集團(tuán)職業(yè)化、專業(yè)化水平得到大幅度提升，為2013年集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    總裁馮光德、執(zhí)行總裁李全分別以電話的形式進(jìn)行了發(fā)言。馮總表示總部各職能部門要圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略，將本部門的2013年三大要?jiǎng)?wù)落到實(shí)處，為推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)起到很好的作用。全總希望總部員工提高主動(dòng)性，把優(yōu)秀作為一種信仰，要使總部成為鐵騎力士最優(yōu)秀文化、最優(yōu)秀的專業(yè)能力的代表。馮斌強(qiáng)調(diào)要在2013年最重要的是要圍繞集團(tuán)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作做好落實(shí)，推動(dòng)集團(tuán)工作的開展，并不斷的提升專業(yè)能力。副董事長(zhǎng)楊秋平則從干部隊(duì)伍優(yōu)化、后備人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人員素質(zhì)培訓(xùn)等方面闡述了人力資源2013年的工作重點(diǎn)。

    隨后，總部職能部門經(jīng)理、新生代BC班成員分別就2013年工作的三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。

    會(huì)后的“超級(jí)模仿秀”、石頭剪刀布比賽讓會(huì)場(chǎng)氣氛充滿歡樂，笑聲、掌聲連綿不斷。

 

 

 

 

     晚上，慶元宵聚餐觥籌交錯(cuò)、熱鬧非凡，期間穿插摸獎(jiǎng)環(huán)節(jié)更是贏得陣陣歡呼聲，特別是金戒指的得主新鮮出爐，更是把氣氛推向了高潮。

    通過這一系列的活動(dòng)，凝聚了總部員工的向心力，增加了與分公司的交流，體現(xiàn)了新總部、新面貌、新氣象！