雷文勇在新聯(lián)會大會上致辭：山海皆可平，無處不風(fēng)景
12月27日，綿陽市新的社會階層人士聯(lián)誼會一屆四次會員大會召開，會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和省委十二屆二次全會精神，總結(jié)2022年市新聯(lián)會理事會工作，安排部署下一步工作。鐵騎力士董事長、綿陽市新的社會階層人士聯(lián)誼會名譽(yù)會長雷文勇、鐵騎力士執(zhí)行總裁、綿陽市新的社會階層人士聯(lián)誼會會長李全出席大會并講話。會上，李全圍繞“開展思想引領(lǐng)、凝聚政治共識；開展調(diào)查研究、積極獻(xiàn)言建策；組織交流參訪，促進(jìn)互利共贏；發(fā)揮特長優(yōu)勢，聚焦社會服務(wù)；加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行”五大方向，做新聯(lián)會2022年度工作報(bào)告。會上，省委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)宣講了黨的二十大精神，全體會員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和四川省委十二屆二次全會精神。會上，雷文勇以“ 共生：‘智造’未來”為主題，進(jìn)行了大會演講。他提到，黨和國家的方針政策就是企業(yè)最大的發(fā)展機(jī)遇，我們應(yīng)當(dāng)思考5年、10年以后，作為企業(yè)，我們在國家的發(fā)展進(jìn)程中扮演了什么樣的角色？將來的路應(yīng)該如何走？對未來的路，我們也要有信心，那么信心的底氣來自于哪里？來自于中國在世界的地位和強(qiáng)大實(shí)力，我們企業(yè)應(yīng)在這樣的底氣之下，一同向上生長。1992年，我下海創(chuàng)業(yè)，6個(gè)人、35000塊錢，在綿陽市開始了創(chuàng)業(yè)之旅。30年后，我在鐵騎力士成立30周年慶典大會上說了3句話。第一句話說道，鐵騎力士走到今天，要感恩黨和國家，感恩這個(gè)偉大的時(shí)代，讓我們有能力證明自己的價(jià)值，讓我?guī)ьI(lǐng)一群人去實(shí)現(xiàn)了共同的目標(biāo)。第二句話說道，感恩一群鐵哥們，對我不離不棄，讓我們堅(jiān)守這么多年，矢志不渝。第三句話說道，感恩我們進(jìn)入了一個(gè)好的行業(yè)，讓我們的科技含量有無限的空間，讓我們能夠創(chuàng)造無限的可能。TECHLEX，有兩個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)，一是“tech”代表科技，“lex”則代表捍衛(wèi)者，鐵騎力士將成為一個(gè)科技型的，并捍衛(wèi)人類食品健康安全的企業(yè)。我是技術(shù)人員出身，今天有幸站在臺上，而鐵騎力士作為一家企業(yè)，也有幸活過了它生命的30歲，我覺得這背后的邏輯就是證明了一個(gè)科技型的企業(yè)家，能夠帶領(lǐng)一群人奮斗，干一件事。30年來的發(fā)展歷程中，第一個(gè)階段，1992年到2001年，我把自己定義為是創(chuàng)業(yè)雷，我把鐵騎力士變成了“一個(gè)家庭，一支軍隊(duì)，一所學(xué)校”；第二個(gè)階段，2001年到2017年，我們主要是做飼料、雞蛋、生豬養(yǎng)殖；第三個(gè)階段，2017年到現(xiàn)在，我們擁有13000名員工，營收突破100億，從單一的飼料加工發(fā)展成為了集飼料、牧業(yè)、食品、生物工程為一體的現(xiàn)代農(nóng)牧食品企業(yè)，并在全國建有150余家分（子）公司。在我的個(gè)人名譽(yù)中，我十分看重“各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士為全面建成小康社會作貢獻(xiàn)”先進(jìn)個(gè)人這一名譽(yù)。而南海公學(xué)校長和騎士學(xué)院院長，對我的意義也十分重大，當(dāng)年我創(chuàng)辦企業(yè)的初衷就是掙夠50萬，到美國去讀書，實(shí)際上，我也正是花27年時(shí)間苦讀了一個(gè)博士，而順便輕松打造了一個(gè)百億企業(yè)。我一直喜歡“威廉教練”這個(gè)稱呼，過去我親自授課，為鐵騎力士培養(yǎng)了一大批的優(yōu)秀技術(shù)人才和管理人才。我的女兒雷博留學(xué)回國后，自己組建了一個(gè)新的事業(yè)部，團(tuán)隊(duì)成員平均年齡25歲，她將帶領(lǐng)這群人通過對新零售的探索，力爭新興業(yè)務(wù)能實(shí)現(xiàn)占到集團(tuán)30%的銷售額，并再造一個(gè)新的鐵騎力士。我們企業(yè)要立足于綿陽，但是更要跳出綿陽，讓企業(yè)在全國形成影響力。鐵騎力士一直以來以一核（川渝區(qū)）三極（東北、長三角、大灣區(qū)）布局全國，未來還將走向世界，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化。公司現(xiàn)設(shè)兩大事業(yè)群，分別是：ABG（農(nóng)牧事業(yè)群）——飼料產(chǎn)業(yè)、蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè) 、生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)；CBG（消費(fèi)事業(yè)群）——面向消費(fèi)端，包含圣迪樂（蛋品）、食品產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)務(wù)（電商新零售）。那么如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展？發(fā)展當(dāng)中一定要守正創(chuàng)新，要重視技術(shù)，用科技的力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，一是舍得在研發(fā)上投入資金，鐵騎力士每年以3％的營收比例投入到研發(fā)中，二是建立強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，搭建海內(nèi)外的技術(shù)人才平臺。此外，我們還不斷吸納全世界最新的科研技術(shù)，企業(yè)科技成果一直處于全行業(yè)領(lǐng)先水平。例如，近年來我們始終致力于通過飼料原料營養(yǎng)價(jià)值數(shù)據(jù)庫分挖掘利用現(xiàn)有飼料資源，建立精準(zhǔn)的營養(yǎng)價(jià)值參數(shù)優(yōu)化調(diào)整飼料配方結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳發(fā)布的豆粕減量替代技術(shù)應(yīng)用典型案例中，我們是8家企業(yè)之一，鐵騎力士為穩(wěn)定國家糧食安全大局提供了有力的技術(shù)支撐。在腸道健康技術(shù)方面，我們通過抗生素替代技術(shù)的儲備和應(yīng)用，我們實(shí)現(xiàn)了飼料無抗切換的平穩(wěn)過渡及蛋雞腸道健康保障。在育種方面，我們通過聯(lián)合育種，培育了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“天府肉豬”和“川藏黑豬”2個(gè) 新品種（配套系），打造了生豬產(chǎn)業(yè)的“芯片”。在剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央農(nóng)村工作會議中，習(xí)總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)科技，所以我認(rèn)為技術(shù)對我們來說非常具有戰(zhàn)略性的核心指導(dǎo)意義。2003年，德國人力資源專家Shindler（辛德勒）來鐵騎力士訪問。我當(dāng)時(shí)拿起一顆圣迪樂村雞蛋，問Shindler向道：“你看到了什么？”他回答道：“Egg！egg！”我讓Shindler掏出了他的錢包，并讓他拿出包中的馬克，我告訴他：“這是科技！這是美
2022-12-28
